Herhangi biri bağlantı parçaları sipariş etmeden önce çizim yeniden değişti
İlk e-posta Salı sabahı geldi.
Ekte şu adla bir PDF vardı:
"Boru Düzeni Finali."
Kimse "Final" kelimesine inanmadı.
Tecrübe bize aksini öğretmişti.
Proje, bir işleme tesisi için karbon çelik boru bağlantı parçalarını içeriyordu. Alıcı, dahili onay toplantılarının o haftanın ilerleyen zamanlarına planlanması nedeniyle hızlı bir şekilde fiyat teklifi istedi.
İlk bakışta donanım listesi eksiksiz görünüyordu.
Birkaç dirsek.
Birkaç redüktör.
Bazı tişörtler.
Sıra dışı bir şey yok.
İki gün sonra başka bir e-posta geldi.
Artık ekin adı şu şekildeydi:
"Boru Düzeni Son Rev1."
Bir redüktör ortadan kayboldu.
Üç yeni dirsek ortaya çıktı.
Bir şube bağlantısı sistemin başka bir bölümüne taşınmıştı.
Kimse e-postadaki değişiklikten bahsetmedi.
Sadece miktarların artık eşleşmemesi nedeniyle keşfedildi.
Ertesi hafta üçüncü bir versiyon geldi.
Bu kez mühendislik departmanı, orijinal çizimde bulunmayan bir destek yapısının etrafındaki yönlendirmeyi ayarlamak istedi.
Donanımlar yine değişti.
Tedarik ekibi hayal kırıklığına uğramış görünüyordu.
Mühendislik ekibi meşgul görünüyordu.
Kurulum yüklenicisi yalnızca hangi çizimin doğru olduğunu bilmek istiyordu.
Teklif onaylandığında, konuşmanın donanımlarla pek ilgisi yoktu.
E-postaların çoğu revizyonlarla ilgiliydi.
Hangi dosya kullanılmalı?
Güncel olan miktar hangisiydi?
Hangi departman imza attı?
Karbon çelik boru bağlantı parçalarının kendisi sıradan ürünlerdi.
Buradaki zorluk, herkesin projenin hangi versiyonuna baktığını takip etmekti.
Aylar sonra, sevkiyat ayarlandığında birisi ilk haftadan itibaren orijinal dosyayı açtı.
Montaj miktarlarının neredeyse yarısı farklıydı.
Proje yine de ilerledi.
Herkesin beklediğinden çok daha fazla dosya adı gerekiyordu.
